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沙湾农行创建省级文明单位总结

作者:佚名     来源:本站原创     发布时间:2007年11月07日    点击数:

 

       

沙湾农行创建省级文明单位总结

 

我行有在岗员工78人,退休职工19人。其中共产党员32人,占职工总数的33%;大专以上文化55人,占70.4%,;现有基层营业机构四个,支行机关设五部一室。

近年来,在上级行党委的正确领导和市、区文明办的指导下,沙湾农行文明创建工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕业务发展中心,以创建全省农行一流支行为目标,以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、服务一流的员工队伍为重点,以强素质、树形象为手段,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的创建活动,取得了显著成绩: 2004年建成省级卫生先进单位,2005年建成区级模范职工之家,2006年建成市级最佳文明单位、市级模范职工之家、区级平安单位;所有营业窗口建成“文明行业示范窗口”,先后建成市级巾帼文明示范窗口一个、总行级青年文明号一个、省分行级青年文明号2个。通过文明单位等的创建、巩固、提高,有力地推进了我行三个文明建设的协调发展:2004年以来,连续三年被省分行评为“业务经营优胜行”,2006年综合排名在全省166个县级支行中列16位,是乐山农行具有举足轻重的业务大行,成为沙湾区金融同业的排头兵;连续7年保持档案管理省一级;连年获市分行“规范化服务管理先进行”;连续四年保持“内控综合评价一类行”,20年无安全和违规违纪案件发生;连续3年被省行党委评为“先进基层党组织”、沙湾区“思想政治工作先进单位”, 2次被市分行党委授予“四好班子”称号。现将创建省级文明单位的情况总结如下:

我行总支十分重视文明单位创建活动,将其与业务工作统一计划、统一部署、统一安排,并列入各部门和网点目标进行考核,提出了“巩固提高,提档升位” 的思路,号召“全行动员、全员参与、争创省级文明单位、构建和谐农行”。

(一)组织领导落实,完善责任机制。支行成立了由行长任组长,分管副行长任副组长,各部门负责人和网点主任为成员的省级文明单位创建领导小组,下设办公室与支行办公室合署办公。制定和下发了《沙湾农行“省级文明单位”创建规划》和《创建省级文明单位管理办法》,明确了创建目标、措施、内容和要求。并将创建工作中涉及32个方面的工作内容和材料收集分解落实到主办部室和责任人,形成一级抓一级,层层抓落实,人人参与,齐抓共管的工作机制。

    (二)宣传动员落实,营造浓厚的创建氛围。一是召开了创建省级文明单位动员大会,并通过各种形式,大力宣传创建的目的、意义,使员工对创建工作入脑、入心、见行动,形成了“人人重视,个个参与”的创建局面;二是利用简报、信息、黑板报、电视,大力宣传创建活动中涌现出的新人新事新风尚,展示创建成果。

    (三)创建经费落实,确保硬件完善。几年来,为打造

农行品牌形象,投入上百万元,用于基础设施的改善。

    1、加大基础设施建设,改善办公条件。装修了沙湾一流的营业大厅和支行会议室,全行实行微机办公和营业,基本满足了现代办公需要。

    2、完善了文化体育设施。修建了文体活动室3间、荣誉室和图书室各一个,增加了图书300余册,购置了乒乓球桌(网、拍)、篮球、羽毛球、象棋、围棋、扑克等活动器具。

    3、绿化、美化了环境。对机关和生活区院坝、屋顶进行了绿化,并聘请花木公司和保洁员对机关和网点办公区卫生、绿化及盆花进行专业管理,使机关院内实现了亮、绿、净、美,为广大干部职工营造了一个优美舒适的工作生活环境。

二、加强三个建设,夯实创建基础。

    我行把打造一支政治过硬、思想先进、作风优良、业务精湛、团结和谐、服务一流的干部员工队伍作为创建工作的出发点和落脚点,强调以人为本,求真务实,使创建工作融入到了日常工作、学习和生活之中。

  (一)加强班子建设,增强凝聚力和战斗力。支行班子十分

重视自身建设,以创建“四好’班子为目标,提升领导干部

的整体素质和能力,全面推动精神文明建设。一是坚持中心学习组每月一次的学习制度。始终坚持以邓小平理论和“三个代表’重要思想为指导,坚持政治和业务学习并重,讲学习、讲政治、讲正气,增强团结,使班子保持了奋发有为的良好精神状态,提高了“科学发展、科学决策、依法经营”的能力;二是实行“集体领导、民主管理、行长负责”。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定’的原则,分别制订了总支会、行长办公会、行务会、职代会、职工大会、贷审会等的《议事规则》,认真召开一年一度的班子民主生活会。三是积极参加保持共产党员先进性教育活动。从征求意见的情况来看,群众一致反映,班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁、团结奋进的好班子,赢得了干部职工的信赖、支持和社会各界及服务对象的好评,20042006年被市分行党委评为“四好班子”。

   (二)加强员工队伍建设,提高综合素质。第一,不断加强对职工的思想道德教育。先后开展了公民道德教育、合规文化教育,写出心得体会、剖析材料300余篇;并请区文明办领导和区检察院检察官为全体员工作形势报告和普法教育,使员工在思想上、工作生活上、与人交往上切实做到“三个把握住自己”。第二,不断加强员工培训。每年年初提出培训计划,采取分批次、脱产培训、轮岗培训、知识竞赛培训等方式,对员工培训率达98%以上,培训内容涉及新业务、操作技能、PTT(演讲能力)、营销、理财、规章制度等。第三,加强集中学习。部门和网点按照“创学习型组织,做知识型员工”的要求,每月不少于两次集中学习,做到学习有记录、参与有考勤。第四,鼓励职工继续教育和自学成才。支行规定:对通过自学获专科、本科、研究生毕业文凭的员工分别给予300050008000元书学费报销,并按条件及时聘用相应专业技术职称。通过以上措施,职工队伍知识结构得到改善,干部职工综合素质得到明显增强,一专多能的复合型人才队伍初步形成。

    (三)加强行风建设,打造农行品牌形象。一是实施优质服务工程,擦亮窗口形象。我行通过制定《规范化服务实施细则》和《规范化服务检查处罚办法》,开展经常性、突击性的优质服务检查和聘请行风员监督等,形成了一套窗口服务保障机制,连续三年被市农行评为“规范化服务管理先进行”。二是实施廉政工程,塑造清廉形象。首先加强教育,通过正反典型事例,帮助广大职工算好“前途帐”、“经济帐”、“家庭帐”,从思想上筑牢反腐拒变防线;其次是签订党风廉政建设责任书,围绕人、财、物完善各项规章制度,使廉政要求落到实处。近几年未发生一起干部职工违法违纪事例,纪检监察工作被市农行连续评为先进单位。三是实施作风整顿工程,塑造“为民”形象。“服务人民,奉献社会”是我行的宗旨。我行要求职工要始终怀着对人民群众的深厚感情做工作,善于换位思考,做到将心比心,并通过开展“首问负责制”活动,提高工作效率和质量,营造出领导对部门、机关对基层、一线对客户、后台对前台、全行对顾客提供优质服务的“为民”形象。2006年在全区党风、政风、满意度调查中,以88分成绩名列全区第五和金融系统第一。

   三、围绕三大业务,争创一流业绩

    近几年,我行以“创全省一流支行”为目标,以三大业

务为重点,抓住机遇,强化营销,推进各项业务快速发展,业务

经营呈现存款、贷款、中间业务、利润快速增长的四大新亮点。

   (一)、存款迅猛增长、实现二个第一。

   通过加强规范化服务、向优质客户提供温馨服务、优化柜台组合、强化企业客户货款归行率、全力做好客户的维护与营销、做好电站等项目土地款代发等措施,实现了存款的迅猛增长。截止2007710日,各项存款余额达8.8亿元,比年初增加6000万元,增长7.3%;比2005年新增 4亿元,增幅达80%,同业存量与增量市场占比第一。

    (二)、贷款快速增加、贷款余额全市第一

我行牢故树立“有效资产立行”的经营理念,抓住机遇,积极调查、上报、发放贷款,以高效率、优质服务、真诚合作、为企业排忧解难。同时积极开展低风险的票据贴现,每年贴现在4亿元以上,占全市农行该项业务的60%以上,为优化贷款和收入结构发挥了重要作用。710日,各项贷款余额24亿元,比年初增加比7亿元,增长41%;比2005年增加18亿元,增幅为293%,成为全市农行贷款规模最大的支行,不良贷款占比仅1.5%,为全省农行最低之一。

(三)、人均中间业务收入居全市第一。

    在抓好传统业务的同时,采取加强培训、综合营销、调整奖励方案等方式,调动员工开展中间业务的积极性,使中间业务收入一年一个台阶:200486万元、2005192万元、2006330万元,分别比上年同期增长56%123%、72%2006年人均中间业务收入达 4.23万元,位居全市第一。网银交易20.1亿元,占全市农行网银交易量的 9 0%以上。

(四)、经营效益大幅提升、人均利润全市第一。2004年、2005年、2006年分别实现利润480万元、1987万元、3055万元,每年增长超千万,人均创利全市第一, 2007年预计实现利润6000万元,成为全省的创利大行。

(五)、支持地方经济发展和社会进步成绩显著。配合沙湾“工业强区”战略,以政府“项目年’为契机,积极支持地方经济发展和社会进步,扶持和支持了沙湾电站、四川德胜、四川圣达、乐山福华等一批全市、全省的产业化龙头企业和工业骨干企业,全区55家规模以上骨干企业有42家由农行贷款支持或办理结算。如沙湾电站是全省重点项目,我行通过多方努力已授信25.4亿元,并已发放15亿元;德胜钢铁是四川省“一大四强”骨干企业,我行在国家宏观调控的情况下,保持了贷款不减、通过多方努力还新增了8000万元流动资金贷款,使企业产能从钢、铁各30万吨增长为各100万吨,实现产值、利税翻番,分别达到25亿元和2亿元,提供了3000多个就业岗位。在支持大企业的同时,积极贷款支持商业流通、个人生产经营和城镇基础设施建设。沙湾农行以24亿元贷款规模占据沙湾同业市场占比80%,贷款支持企业每年实现工业增加值30亿元以上、创利税近5亿元,提供就业岗位10000余个,有力地促进了地方经济发展和社会进步。

     四、开展三大活动,让创建充满生机和活力

    按照省级文明单位的标准、条件和构建和谐社会的要求,针对新时期职工队伍的特点和精神需求,精心设计载体,拓宽创建渠道,使创建工作充满生机和活力。

(一)努力开展丰富多彩的文体活动,创造农行特色企业文化。一是坚持每季一次的全行集中工会活动。活动形式有登山、郊游、参观工厂、参观社会主义新农村、爱国主义教育基地社会实践。二是利用重大节日举办活动。如三八节组织妇女到旅游胜地游览、重阳节组织退休职工座谈、八一节组织复退军人座谈、七一节组织知识比赛、春节举办联欢晚会。三是与企业、部门联欢活动。如2004年与国税局联合举办沙湾区“农行.国税杯五四青年风采赛”和“农行.国税杯公民道德建设知识竞赛”;2005年元月26日举办“金穗之光银企联欢晚会”等。四是积极参加区委、政府组织的各类大型文体活动。2004年代表金融系统组团参加第一届区运会,获得各类将牌(状)50余个;20054月以60多人的阵容参加沙湾区“放歌沙湾歌咏比赛”获得二等奖;参加“沙湾区青工技能打比武”获个人全能冠军。通过这一系列的活动,增强了领导与职工间的沟通联系,掌握和了解了职工思想动态,建立起了和谐的工作氛围,促进了农行特色企业文化的形成、促进了各项工作目标的实现和业务的快速发展。

(二)、开展“争先创优”活动,营造“比学赶帮超”的氛围。

    我行把细胞建设作为创建活动的十分重要内容来抓,在职工中开展了“讲文明、讲科学、讲贡献,争先进、争一流、争最优”为主要内容的“三讲三争”评比活动,营造比学赶帮超的良好氛围。一是支行制订了《“争先创优”专项考核办法》,根据业务发展情况和创建进度,每年规划一批创建目标,创建成功后给予相关部门和个人一定的物资奖励;二是每年评出4名五好文明家庭和2个文明科室,并给予奖励;三是对获得上级行奖励的先进单位和个人,支行给予对等奖励2003年来,通过这些办法的设施,我行先后被评为市最佳级文明单位、省级卫生先进单位、市级模范职工之家、市分行“四好班子”、区级平安单位、思想政治工作先进单位、工会工作先进单位等。支行和支行业务部门先后有近30次获省市分行先进单位表彰,有30人次获省市分行先进个人表彰、3人获总行表彰。使创建工作一年一个台阶。

(三)、积极开展扶贫帮困献爱心等社会公益活动,为构建和谐社会作贡献。一是启动党员互助工程。采取党员对党员、支部对支部的方式,落实具体帮扶措施,帮助困难党员子女就业、下岗职工家属再就业8名;第二支部与沙湾镇农场村支部结成共建互助对子,通过党员职工捐资20000元为其改善了办公条件。2005年被省分行命名为“党员互助工程先进基层党组织”。二是积极向社会捐助、献爱心。近年来,我行员工通过各种渠道,先后向全国各地灾区捐款(物)价值近50000元;向区内受灾居民捐款捐物价值20000余元。并在今年4月,组织员工向踏水镇重病儿童罗雪文小朋友捐款5000元。三是积极送科技下乡。为太平镇杜家桥村和谭坝乡谭坝村分别赠送种养殖业科技书籍500余册,建起了“万村书库”;先后向龚嘴、范店、太平等乡镇农户送去良种、化肥价值3000余元; 2007612日,我行还在加农镇举行“农行送金融知识下乡活动”,为农民送上《农民金融知识读本》600余本、科普资料1500余份。四是积极参加各类公益活动。每年资助教育局500010000元,设立了“金穗英才奖”和“金穗园丁奖”;2002年以来我行有30余人次义务献血6000多毫升;参加植树节义务植树2000余株;开展上街宣传、学雷锋作好事等义务活动100余次。我行《宋军同志拾金不昧》、《老人家庭三满意》、《沙湾农行敬老见真情》分别被《乐山日报》和《晚霞报》登载。五是扎实开展“警银共建”活动,为拥军爱民添砖加瓦。我行2000年同沙湾区武警中队结成“警民共建”对子,几年来,扎实开展共建活动。一是经常举行联谊活动,如打篮球、篝火晚会、座谈会等;二是开展“八.一”慰问,互叙友谊;三是欢送老兵,每年老兵退伍,支行领导总要亲自带上慰问品或慰问金去欢送。

五、加强内控管理,创造平安工作环境。

平安是和谐的基础,在业务经营中,我行始终坚持发展与风险防范并重,确保安全稳健经营。 一是形成自律监管机制。每月分部门对存在问题及时自查自纠;二是行长与各部门、网点负责签订综合治理责任书,将安全、内部管理、等纳入目标考核,与效益工资挂钩;三是加大检查查处力度,对发现问题限期整改。四是认真执行各项规章制度,做到合规操作,合法经营。经过一系列的内控管理,取得了较好效果,经省分行历年检查验收,我行已连续三年被评为内控综合评价一类行。在社会治安综合治理方面,开展了崇尚科学、反对邪教的教育,强化稳定意识;加强安全保卫,配备了专职门卫、保安、经警,严格执行守护、押运、金库等制度,连续18年无治安刑事案件;坚持经常性检查,加强防火、防盗、防抢,保证安全生产的“三防一保”目标责任管理;认真开展“四五”普法工作;严格执行保密规定,未发生失泄密事故。2006年经沙湾区平安创建指挥部检查验收合格,被区委、区政府命名为“平安单位”。

    在看到这些所取得的成绩的同时,我们也清醒地看到,我们的工作还存在一些差距和不足。主要是:1、学习还有待进一步加强,全体职工的整体素质还需进一步提高;2、个别职工的创建意识还不够强,带动力还不够。3、机关管理还需要进一步科学化、规范化、制度化;4、服务上还需要进一步转变服务方式,提高服务效率和质量。

    通过全行员工的积极参与和努力创建,我行已达到省级文明单位条件,无创建标准中所列否决条件,请验收组予以验收。我行将再接再厉,不断巩固和提高创建成果,促进文明建设上新的台阶,不断为沙湾区经济社会发展做出更大的贡献!

 

                                  

 

00七年七月十日

 

 

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